Programmadirecteur House of Sustainable Fashion & Design
Initiatiefnemer
Periode – januari 2022 – heden
–
Kwartiemaker Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV) Bio Sciences
Opdracht: mboRIjnland.
Periode 2020-heden
–
Kwartiermaker Living Lab Zorgtechnologie (onderdeel Campus Gouda)
Opdracht: gemeente Gouda.
Periode: 2020 t/m juli 2021
–
Programmamanager Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV) Welzijn en Zorg
Opdrachtgever: mboRijnland.
Periode 2018-2020
–
Solutionlab manager Maritiem Onderwijs & Innovatiecentrum Schiedam
Opdrachtgever: gemeente Schiedam.
Periode: 2017
–
Programmamanager Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV) Smart Technology
Opdrachtgever: mboRijnland.
Periode 2015-2019
–
Business Development Concept House Village (living lab)
Opdrachtgever: consortia bestaande bouw CHV (Building Changes BV)
Periode: 2014-2016
–
Voorzitter Commissie Maatschappelijke Kwaliteit
Opdrachtgever: Hartstichting, Den Haag.
Periode: 2012 – 2015
–
Kwartiermakerschap / programmamanagement CityPorts Academy Rotterdam
Opdrachtgever: CityPorts Academy Rotterdam
Periode: 2005-2008 en 2014-2015 (diverse advies- en coördinatiewerkzaamheden).
–
Kwartiermakerschap RDM Centre of Expertise
Opdrachtgever: Hogeschool Rotterdam
Periode: 2013-2014
–
Programmamanagement Kenniscentrum Sustainable Solutions
Opdrachtgever: Hogeschool Rotterdam
Periode: 2011-2014
–
Zakelijke coördinatie Concept House Village (living lab)
Opdrachtgever: Stuurgroep Concept House Village (via Hogeschool Rotterdam)
Periode: 2011-2014
–
Procesmanagement / Secretarisschap Economische Agenda Zuidvleugel
Opdrachtgever: Bestuurlijk Samenwerkingsverband Zuidvleugel (via provincie ZH)
Periode: 2010-2012
–
Procesmanagement Verstedelijkingsstrategie Zuidvleugel
Opdrachtgever: Bestuurlijk Samenwerkingsverband Zuidvleugel (via provincie ZH)
Periode: 2009-2010
–
Programmamanagement Kenniscentrum Transurban
Opdrachtgever: Hogeschool Rotterdam
Periode: 2007-2008
–
Programmanagement Kennisinfrastructuur
Opdrachtgever: Ontwikkelingsmaatschappij Stadshavens Rotterdam N.V.
Periode: 2005-2006
–
Projectleiding Metropolitane Debat
Opdrachtgever: Stichting Het Metropolitane Debat (via ABF Strategie)
Periode: 1996-2005
–
Zakelijke leiding Vereniging Deltametropool
Opdrachtgever: Vereniging Deltametropool (via ABF Strategie)
Periode: 2000-2004
–